｢医療、福祉｣業界の存続率は他の業種と比較して94.5％という高い値になっています。
また、福祉を除けばさらに高い値になり、全業種の中では極めて安定した業種であることがわかります。
この10年で、開業は約15%増加していますが、患者数は増えておらず“パイの奪い合い”という現象が起き、“勝ち組”と“負け組”がはっきりしてきたのが現状です。
クリニック開業後のことまでをきちんと見据えた上での、調査・ビジョン・経営戦略・事業計画・金融機関対策等、十分な開業準備が必要です。
クリニック開業をサポートします！
医業に専門特化した経験豊富なミッドランド税理士法人のスペシャリストがチームを編成し、立地から繁盛する診療所（クリニック）づくり、開業資金調達、人事労務(求人を兼ねた開業広告)、許認可書類作成、地域特性を最大限生かした、地域の人に愛され親しまれるクリニックづくりなどトータルにご支援いたします。
もちろん、トータル支援の切り売りでも構いません、途中のどこからでも支援いたします。経験豊富なミッドランド税理士法人だから成せる技です。
地域に密着したミッドランド税理士法人では、クリニックのお客様となるその地域に暮らす生活者のことをよく理解した上でのサポートを得意としております。
詳しくは、ミッドランド税理士法人にお気軽にご相談ください。
医療業界に強いミッドランド税理士法人
これから先の時代、クリニックは過当競争の時代へと突入していきます。開業すればそれなりに成功するといった時代は終わりを迎えているとも言えます。開業医は技術が優れていれば、繁盛するといった時代ではなくなりました。
開業医の先生におかれましては、クリニックで働く職員さんの接遇対応をはじめ、様々な労務管理や、財務管理など、これまで先生が経験されなかった未体験分野もすべてこなす経営者にならなければなりません。
それらをしっかりサポートする税理士が必要となりますが、税理士にも得意分野があり、医業(クリニック)特有の税務知識など経験豊富な税理士でないとお役に立てません。
ミッドランド税理士法人なら経験豊富な専門の医業コンサルタントである税理士がいますので、安心して任せられます。
開業医の先生にとって一番の不安材料は
- 開業後に患者が集まるかどうか不安だ！
- 接遇に優れたスタッフが集められるかどうか心配だ！
- 担保はないけど、融資してくれるだろうか不安だ！
- 開業時の借入金がいくらになるのか、返済は毎月いくらになるのか？
- 開業まで、どのくらいの準備期間が必要なのか？
- 何から、どこから、手をつければ良いか？
以上のように、クリニック経営の心配事が無くなるよう、準備から、開業、開業後までワンストップでサポートします。地域から愛され親しまれるクリニックづくりを重視したコンサルティングでトータルに支援してまいります。
クリニックの経営戦略・計画策定
｢診療圏分析｣「患者満足度調査」「診療報酬分析」「診療効率分析」 ｢院内ヒアリング｣「競合クリニック調査」を実施し、クリニック経営の課題把握と、改善の方向性を導き出します。
スタッフと共に一丸となって進めていく、クリニックの経営戦略、経営計画を策定します。必要な販促ツールや帳票類の整備も行ないます。
財務コンサルティング（資金調達・資金繰り・財務基礎強化）
資金管理の徹底と継続のための仕組みづくり、資金調達、銀行交渉に関する支援を行います。
接遇はクリニックの「大切な顔」
｢接遇｣は、近年その重要性がクローズアップされてきており、職員の接遇能力の向上はもはや欠かすことのできないものになっています。クリニックの印象を左右するのは、まぎれもなく職員さんそのものの印象であります。
患者さんが来院し、最初に待合室・受付けで職員さんとの接触があります。先生の診察室での診療後に、再び待合室・受付けに戻ってくる一連の流れのなかで、職員さんの「接遇」による印象の良し悪しによって再院が左右されます。
院長先生の見えないところで行われている「接遇」が、果たして先生の求める目標「患者さんに安心感と心地よさを与えている」レベルに達しているかどうか、職員に任せてあるから大丈夫と安心しきって、気づいていない先生が大変多く見られます。
この点に注目して、ミッドランド税理士法人は「来てよかった」｢また来たい｣と、思っていただける｢接遇｣のあり方を強化する、クリニック経営の成長・安定化をサポートしてまいります。
差別化戦略
クリニック経営を語るとき、まず出てくるキーワードが “差別化戦略”です。
しかし、どのような差別化が有効であるのか、具体的に何を差別化するのかは置かれた状況により当然違ってきます。先生の求める差別化の方向はどのようなものなのか、それが果たして患者さんの増患につながるものなのかどうか、様々な角度から検証しなければなりません。近隣に競合が多いクリニック開業の場合は、特に差別化を図らねばなりません。
差別化には、いろいろな戦略がありますが、自院の特徴を生かした地域コミュニティーの形成や地域住民向けの勉強会開催・セミナーなどによって｢かかりつけ医｣として、地域の人々から愛され親しまれることが大切です。
クリニック開業をお考えの先生、豊富なサポート体制を整えているミッドランド税理士法人にお気軽にご相談ください。
｢クリニック開業支援に強い｣サポートメニュー
- 開業支援
- 経営アドバイス
- 増収増患支援
- 診療圏調査支援
- 事業計画の作成支援
- 節税対策
- 相続・事業承継
- M&A
- 第三者への事業承継
- 記帳代行
- 監査業務
- 月次決算書の作成
- 財務分析資料の提供
- 経理合理化支援
- 決算分析報告
- 決算指導・対策
- 確定申告書（所得税）の作成
- リスクマネジメント指導
- 医療法人の設立
- MS法人の活用方法
- 税務調査対応
- 資金調達・金融機関との交渉支援
- 関係官庁への諸手続き支援
- スタッフ採用・教育 (求人広告・人事評価・就業規則・給与計算)
- 訪問相談
- 電話・FAX・メール相談
※その他、同族医療法人が抱える問題点を解決します！
- 同族医療法人の承継問題
- 財産権と経営支配権問題
- 公益性と同族経営の改正問題
- アウトソーシング
お客様の声
独自ネットワークの情報から候補地をご紹介します。
経営計画が必要ですので、Drの考えを伺い作成致します。
看護師、事務の募集から採用面接まで、ネットワークの協力も得ながらお手伝い致します。
法人の方が税金面でメリットが多いです。デメリットはほとんどありません。その中でも社会保険の考え方は大切です。
コンサルタントと協力して、接遇指導が行えますのでご相談ください。
クリニックの承継は親子間承継と第三者承継では全く異りますし、個人と法人でも違いますのでまずご相談下さい。
施設を管理する責任者と打ち合わせが必要です。事業計画書の作成を支援致します。
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得意分野の「医業コンサル」は計画から開業準備・設立まで、長い期間にわたり細部にわたる数多くの準備が必要ですから、小回りがきき、しかも経験が豊富な上、ワンストップ サービスが可能な大変便利なミッドランド税理士法人にすべてお任せください。地域に密着した地元価格のサービス提供で奉仕してまいりますのでまずはお気軽にご相談ください。
